各單位關(guān)于全面預(yù)算工作的通知

　　發(fā)文單位：澳門經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)局
發(fā)文編號(hào)：經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)局發(fā)〔2023〕25號(hào)
發(fā)文日期：2023年10月15日

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)意見

　　各有關(guān)單位：

　　為深入貫徹和落實(shí)全面預(yù)算管理的理念，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)資源的合理配置，現(xiàn)就全面預(yù)算管理工作提出以下意見和要求。

一、全面預(yù)算管理的意義

　　全面預(yù)算管理是指企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)，通過對(duì)各項(xiàng)資源的合理配置與預(yù)算的科學(xué)編制，來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種管理方式。通過全面預(yù)算管理，可以有效提高單位的績(jī)效和效率，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

二、全面預(yù)算管理的基本內(nèi)容

1. 　　預(yù)算編制：預(yù)算編制是全面預(yù)算管理的核心。根據(jù)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃，科學(xué)預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入與支出，合理設(shè)置預(yù)算指標(biāo)和額度。編制時(shí)應(yīng)充分考慮各部門的實(shí)際情況，確保預(yù)算的可操作性與合理性。

2. 　　預(yù)算執(zhí)行：預(yù)算執(zhí)行是實(shí)施預(yù)算的具體步驟。各單位要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行工作，不得隨意超支或挪用資金。如有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，須報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批并做好相應(yīng)的記錄與說明。

3. 　　預(yù)算控制：預(yù)算控制是指對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，以確保預(yù)算的有效實(shí)施。要定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證財(cái)務(wù)狀態(tài)的健康穩(wěn)定。

   

4. 　　預(yù)算分析：預(yù)算分析是對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估與總結(jié)，通過數(shù)據(jù)分析手段，對(duì)預(yù)算的完成情況進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別出預(yù)算執(zhí)行中的問題，并提出改進(jìn)措施，以提升預(yù)算管理水平。

三、實(shí)施全面預(yù)算管理的步驟

1. 　　明確目標(biāo)：各單位要根據(jù)其具體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，設(shè)定清晰的預(yù)算編制目標(biāo)。

2. 　　參與編制：要加強(qiáng)各部門的溝通與協(xié)作，鼓勵(lì)部門參與預(yù)算編制過程，提出合理化建議，確保預(yù)算編制的全面性。

3. 　　制定計(jì)劃：制定詳細(xì)的預(yù)算編制計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和各責(zé)任人的任務(wù)，保障預(yù)算編制按時(shí)完成。

4. 　　提高透明度：在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，確保信息的透明，定期向相關(guān)人員通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，增強(qiáng)各部門對(duì)預(yù)算管理的責(zé)任感。

5. 　　實(shí)施培訓(xùn)：對(duì)財(cái)務(wù)人員和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面預(yù)算管理的培訓(xùn)，提升其對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)知和技能，確保全員參與。

四、相關(guān)要求

1. 　　各單位要高度重視全面預(yù)算管理工作，確保預(yù)算工作與單位的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。要將預(yù)算編制、執(zhí)行及控制納入年度考核，確保責(zé)任落實(shí)到位。

2. 　　結(jié)合實(shí)際情況，建立健全預(yù)算管理制度，明確預(yù)算編制的流程及標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)、合理、規(guī)范。

3. 　　加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控，通過財(cái)務(wù)分析和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施整改。

4. 　　積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用信息化手段提高預(yù)算管理的效率，確保預(yù)算的透明性和準(zhǔn)確性。

五、總結(jié)

　　全面預(yù)算管理是提升單位財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。各單位應(yīng)積極行動(dòng)起來，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理的各項(xiàng)要求，確保資源的合理配置，為實(shí)現(xiàn)單位的各項(xiàng)目標(biāo)提供有力支持。

　　特此通知。

　　澳門經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)局
2023年10月15日

附：全面預(yù)算管理相關(guān)鏈接

　　如需了解更多關(guān)于全面預(yù)算管理的詳細(xì)信息，請(qǐng)?jiān)L問：www.baidu.com

　　該通知文件明確了全面預(yù)算管理的重要性及其實(shí)施步驟，旨在提高澳門各單位的財(cái)務(wù)管理水平。通過規(guī)范預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控過程，最終實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和管理效率的提升。希望各單位能夠認(rèn)真貫徹實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。